现代企业创业决策仿真系列软件系统，根据现代企业创业决策的基本原理和方法，借助于计算机的特有功能，运用虚拟仿真技术，引进市场竞
争机制，构造出若干个相互竞争的现代工业创业企业、竞争市场、变动着的市场经济形势及现代企业经营决策全过程，将现代企业创业决策及
经营决策活动过程中的产品市场需求预测、市场营销决策、生产方案决策、物料采购决策、决策方案全面核算、不同决策方案下的企业成果计
算和企业资产负债计算等主要内容有机地融为了一体。

通过对现代企业创业决策仿真系列软件系统的应用，可使学生充分发挥学习主观能动性和创造性，在短短几天时间内就能充分运用所学现代管
理决策基本理论和基本方法，进行市场竞争条件下现代企业创业决策和经营决策的实践性尝试，浏览现代企业创办流程、掌握现代企业构建原
理、增强参与市场竞争意识，提高把握市场机会能力，贯通产品市场销售和企业生产间的关系，了解各种成本费用形成以及实施一定企业经营
战略、营销策略对企业经营成果的影响，获得在实际中需几年才能感受到的现代企业创业决策和经营决策经验和体会，学到很多在书本上和课
堂上所学不到的东西。

市场经济条件下的现代企业不再是一个封闭式的系统，而是一个与其外部体系之间有着广泛经济联系的开放性系统。为此，创业决策仿真系统
构造出的现代企业为一开放性的、生产激光打印机的有限股份制模拟企业，其与采购市场、销售市场、股东、银行、国家及劳动力市场等有着
密切的经济往来关系。系统设置的创业模拟企业与外部经济体系间的主要关系如下图所示。

采购市场 —— 企业可分别以 X ，Y 和 Z 的单价从市场获得生产激光打印机所必需的原材料、附件和其它辅助性生产材料，企业支付购货款。

股东 —— 企业被设定为股份制企业，企业经营如有盈利，则将按企业周期决策支付股东应有的股息，但股息的实际支付，在下一周期进行。

银行 —— 企业生产经营活动过程所需资金不足，可向银行贷款。贷款方式分为长期、中期和透支贷款等三种。贷款期满，企业须向银行还
本付息，利率取决于贷款超过自有资金幅度。企业如有多余资金可向银行购买有价证券，以其利息作为收入。

销售市场 —— 企业产品须在销售市场上进行销售，获得的销售收入首先用于支付企业的各项生产经营费用。若有结余，即为企业经营盈利。

国家 —— 企业的生产经营状况在一定程度上会受国家政策法规的影响。 国家保护企业合法经营，企业经营如有盈利，则须向国家缴纳税收。

劳动力市场 —— 企业根据销售、生产和产品研发等工作需要，可向劳动力市场招聘或辞退人员。与此同时，将形成相应的招聘或辞退费用。

为适应创业人才培养需要，提高学生创新创业能力，仿真系统构建了企业创办流程、创业决策和经营决策等过程，构建了竞争条件下的现代
企业创业决策及经营决策的所处场景，将以股东集资资助或是学生自筹资金的创业方式，以《致创业者的一封信》的仿真形式，从定性和定
量两个方面给出企业构建原理、基本条件及市场容量等，供各学生依次进行现代企业创业周期（第１周期）的构建决策及其后续的的经营决
策分析之用，并引导学生逐步进入角色。

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致创业者的一封信

 亲爱的创业队成员：

我和我的董事会成员热烈欢迎你们接受我们的委任，代理我们创办并经营一家高度自动化的工业企业。近年来，新型激光打印机深受消费者青睐，表现出了良好的发展势头。董事会集资了 1500万元，动用了资金储备 100万元，向银行借贷了长期贷款 600万元，合计 2200万元，用于建造企业厂房、投资生产设备、引进研发人员、招聘生产人员、购买材料及机器人等创办一家生产新型激光打印机的专业企业。 　

据市场调研已知，市场上已有的、投资规模与我们不相上下的生产新型激光打印机的专业企业，在一般市场（主要竞争市场）上各企业平均市场容量基数约为 2300万元，其Ｅ型激光打印机的历史平均销售价格为 1150元／台， 考虑到广告费用投入、销售人员聘用及产品质量水平等非价格手段的运用，各企业实际销售收入应更高些。

应当重视新型激光打印机不断取代老式激光打印机的快速发展趋势。新型激光打印机作为现代管理领域内合理而又有效的工具，不断受到各个行业的欢迎，并可望在不远的将来就能扩展其使用功能，并开辟私人家庭作为我们的新买主，所以，新型激光打印机的市场需求、销售前景是乐观和令人鼓舞的。

然而，创业企业所面对的市场竞争形势也是严峻的，企业一方面面临着成本不断上升的压力，另一方面却又面临着竞争企业的存在，且由于竞

创业企业能否成功，并在以后各个经营周期中能否持续发展，取得良好的经营成果，完全取决于你们能否成功地把握住市场机会及应对激烈的
市场竞争。作为支持，我们将所掌握和了解的工商注册、入资验资、税务登记、银行开户、社保办理、发票领购等现代企业创办过程，及销售
部门、生产部门、采购部门、研发部门、仓库部门、人事部门、管理部门和财务部门等现代企业八大部门构建原理和营销优化决策、生产优化
决策、营销决策调整、采购优化决策、其他经营决策原理提供给你们，供你们分析决策之用。

祝你们成功。

顺致衷心的问候！

董事长            

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友情提示：  《致创业者的一封信》 中所提及的企业创办注册资金数额和企业创办初始资金数额在此仅为一具体举例。每次借助于创业决策竞赛平台开展创业决策竞赛或是应用创业决策实训服务平台开展创业决策实验时，主持人可以根据实际情况对创新创业所需的注册资金和初始资金进行相应的调整。

工商注册、入资验资、税务登记、银行开户、社保办理、发票领购等现代企业创办过程如下图所示。各参赛队在创业企业构建开始前，可依次点击各个模块，以了现代企业创办的条件、过程和步骤。

 

创业企业创办完成后，即可进入创业企业构建决策，填写企业构建决策表单。创业决策仿真过程中，系统将会根据每位学生拟定的构建决策方案中的生产线的数量，自行构建厂房数量。构建一座厂房需一次性地投资 400 万元，折旧期为 20年，折旧方式线性。厂房主要用于放置生产设备，兼顾销售、仓库、研发、管理等部门的用房。一座厂房最多可容纳五条生产线，超过五条，就需再行扩建厂房，余类推。