每届大赛参赛者通过学校报名审核、网上报名即可参加，根据报名参加队数的多少，由系统划分为数十个组，每组可由2 ～40个参赛队（企
业）组成，形成一个竞争市场，一个参赛队代表一个竞争企业，同一组内各参赛队之间展开激烈的竞争。大赛共分为试做、初赛、复赛、决
赛四个阶段。每阶段竞赛各组前若干队（具体队数由管理员根据每届参赛的队数设定）可以进入下一阶段竞赛，其余淘汰。在大赛举行的间
隔期间或之前，各学校可申请【实训服务】，应用"人机对抗"和"组队对抗"组织学生进行赛前演练，以掌握系统运行基本规律，在决策
仿真大赛中取得好成绩。具体参赛步骤如下。
步骤一：创业决策大赛报名
大赛报名期间，点击【创业决策首页】右侧登录框中的【报名】按钮，进入大赛报名界面，如下图所示。
图1 "创业决策系统"首页页面
点击【报名】按钮后，即可进入创业决策仿真大赛报名。报名共计分为五个步骤，按提示即可完成报名。
（1）阅读大赛章程：仔细阅读大赛章程，大赛对报名有要求，如队名须健康阳光等，阅读后点击同意；
（2）创建竞赛团队：各参赛队为 2--5人，报名成功后不能再增加，只能在报名期间由队长删除或替换；
（3）团队成员信息：依次填写队长和各队员信息，用户名为"职务@队名"，由系统生成，无法更改；
图2 竞赛角色及用户名分配
（4）参赛密码设置：报名时需设置参赛队团队密码，团队成员初始密码与此相同，报名结束后可修改；
（5）报名信息确认：各参赛队、各参赛队队员信息键入，经检查无误后，即可点击"确定"予以确认；
（6）报名大赛成功：报名成功后系统会给出相应提示信息，各参赛队应关注大赛发布的各项竞赛信息。
步骤二：大赛报名信息管理
应用团队或队员用户名登录后点击【创业决策】首页右侧框中的【报名信息管理】可进行报名信息管理。
图3 报名信息管理主界面
在每届大赛报名截止前，各参赛队和各参赛队成员可对各自的报名信息进行管理和维护，成员权限如下：
| 账号种类 |
个人信息管理 |
团队信息浏览 |
团队信息管理 |
| 团队公共账号 |
× |
〇 |
× |
| 队长个人账号 |
〇 |
〇 |
〇 |
| 队员个人账号 |
〇 |
〇 |
× |
一旦大赛报名期限截止，各参赛队团队及成员报名信息不能再修改，只能进行团队信息浏览和密码修改。
步骤三:体验大赛创业流程
大赛报名结束，且在主持人分组和初始化后，各参赛队即可进入"创业大赛"系统，浏览大赛创业流程。
图4 创业流程主界面
（1）随机浏览：点击图中"随机浏览创业流程"按钮，模块全部呈现绿色，可随机浏览其中任一模块。
（2）逐一浏览：点击图中"逐一浏览创业流程"按钮，模块全部呈现白色，只能按顺序逐一浏览流程。
注意：无论是选择随机还是逐一浏览，只有当图中所有流程均为绿色时，参赛人员方可进入竞赛主菜单。
步骤四:查看决策竞赛进度
完成浏览创业流程后，可进入【创业竞赛】工作站系统主菜单，点击右侧"查看竞赛进度表"，即可知了大赛（试做、初赛、复赛或决赛）各阶段的开始时间及各周期时间节点。工作站系统主菜单如图 5 所示。
图6 创业竞赛主菜单
决策仿真大赛开始后，各参赛队可依图中编号顺序，循序点击椭圆环中编号 １ ～ 编号 ６的按钮（分别对应于下述步骤五至步骤十），选中图中某一编号时，会显示出相应编号功能说明，各参赛队可按提示，循序完成一个周期的市场形势分析、决策数据输入、决策方案预算及方案成果分析等创业决策仿真全过程。
步骤五：查看周期市场形势
各参赛队周期决策方案制定必须以市场变化为导向。点击主界面椭圆中编号１，即可查看不同周期的市场周期形势，其主要内容含有：周期市场需求容量变动、材料基础价格变动、人员基础费用变动、招标产品数量、特殊产品数量和特殊产品价格等，这些市场形势数据可供各参赛队正确制定周期决策方案分析用。
图6 市场周期形势报告
步骤六：提交企业决策数据
在分析周期市场经济形势和竞争企业主要经营状况后，结合本企业生产经营条件，点击主菜单椭圆环中的编号２，即可进入输入创业决策方案数据页面。完整的决策方案共计需要输入24项决策数据。点击各项数据所对应的项目栏，即可获得决策帮助，确认决策数据填写无误后，点击确认按钮提交数据，如图8所示。
图7 填写提交决策数据界面
步骤七：预算周期经营成果
在各参赛队拟定出创业决策方案并提交后，再点击主菜单椭圆环中的编号３，系统可自动测算一定创业企业决策方案下的经营成果（若主持人在创业决策大赛中将预算功能模块开启的话），并可查看这一决策方案的预算成果数据，通过分析，调整方案，再行预算，再行调整，反复如此，直至取得比较满意的方案为止。
图8 决策方案预算方式选择
步骤八：查看主要竞争结果
每个经营周期的决策时间截止，主持人即会启动比较性的竞争计算，主持人计算完成后，各参赛队点击工作站主菜单面椭圆环中的编号４，即可查看竞争计算后的各创业企业主要竞争结果数据，例如：产品市场销售量、销售额及经营成果等，可对主要促销手段和经营成果数据有个大致的了解，并可做出优劣分析。
图9 决策方案竞争计算主要结果
步骤九：查看企业经营报告
点击主菜单椭圆环中的编号５，即可详细查看竞争后的企业报告，主要含有市场生产数据报告、成本类型核算报告、成本发生部门报告、成本承担单元报告、利润亏损核算报告、税后利润核算报告、利润分配核算报告、资产负债核算报告和竞争市场调研报告（如在决策时选择购买该报告的话），这些报告可供企业对已作方案做出深入分析，总结经验，找出不足，并为下一经营周期正确决策，奠定以良好的基础。
图10 决策方案竞争计算企业报告
步骤十：查看决策评价总表
点击主界面椭圆环中的编号６，即可详细查看竞争后的企业经营评价总表，通过市场类、生产类及财务类的２４项评价指标及其相应权重，可以得出各项评价指标的小计分，累加之即可得出各企业的经营成果评价总分。截止到某一周期的评分，已经考虑到了前面各个周期的成果，所以，该周期的得分可以理解为截止到这周期的总分。如第五周期竞争计算结束后，第五周期的综合评分即为截止到第五周期创业决策仿真竞赛的总分，即竞赛结果只看最后周期的评价总分和名次。评价总表数据可供各企业（参赛队）对已经决策过的各个周期从总体上进一步做出深入剖析，领会企业取得成功的秘诀，成为精明的现代企业决策者。
图11 创业决策竞争计算评价总表
大赛规则特别提示
★在决策仿真大赛的各个赛段中，不得提交默认数据作为决策方案。否则，将会被取消参赛资格。
★同组内参赛队不得连续两个周期以上提交相同营销决策数据，否则，将被取消晋级或获奖资格。
★慎重做出决策，谨防大起大落。如出现严重亏损或资不抵债，企业即告破产，参赛队中止参赛。
★大赛期间，须非常关注网站首页的公告，或大赛微信公众账号（juecefangzhen），以利于决策。