如何分析竞争结果


进入决策仿真系统,拟定周期决策方案,无论是在方案调整过程中进行的周期仿真预算,还是在方案确定后进行的周期竞争计算,均会给出一系列的结果报表,这些报表可供学生(创业企业)用于分析所作方案正确与否之用,并为下一周期决策提供依据。其中,点击不同版本主界面椭圆环中的编号4按钮,即可显示出各企业主要竞争结果报告,查看各企业主要营销决策及税前成果等竞争结果数据,如图1所示。


图1 各企业主要市场与生产报告



友情提示:

图1给出了对抗组所有企业的主要决策数据和竞争结果数据,在这里需要说明的是,这里给出的仅是非常概要的数据报告,更为详尽的竞争结 果内容请参见各周期企业报告和市场调研报告。

1.表中的理论市场占有率是由一般市场价格、广告费用投入、销售人员数量和产品质量评价四个促销手段决定的,第1企业的占有率明显高 于了竞争企业,是由于组合促销强度较高所致。

2.表中的实际市场占有率是由理论市场占有率与企业产品实际生产量共同影响决定的。若实际生产量的占有率不能满足理论市场占有率的需 要,实际市场占有率就会下降造成一定销售损失。

3.造成销售损失时,实际市场占有率就会小于理论市场占有率。反之,若竞争企业产品实际生产量不能满足其理论市场占有率需要,本企业 有多余产品,则可提高本企业实际市场占有率。

4.表中的的理论市场占有率和实际市场占有率均以销售额计之。一般而言,企业应占有较大的理论市场占有率和实际市场占有率,并应尽量 避免出现实际市场占有率小于理论市场占有率。

5.表中第1企业的实际市场占有率小于了理论市场占有率,系产品库存量已经为0所致;如竞争企业的实际市场占有率大于了理论市场占有 率,系多占了第1企业应有部分的市场占有率。

6.表中若对应有 "***"  标记的企业即为中标企业,如有多个企业投标时,出价最低企业中标。若碰巧有两个或两个以上企业价格相同且为最 低时,则理论市场占有率较大的企业中标;如这些企业的理论市场占有率也相同时,系统则会自动将招标产品进行均分。中标产品的生产、交货和结算均在下一周期进行。

7.要注意预算结果和计算结果数据之间的区别。预算中竞争企业的决策数据是以默认数据或测算数据参与竞争计算的,这和计算时竞争企业以实际决策数据参与计算,产生有很大的差异。