现代企业经营决策仿真系列软件系统，根据现代企业经营决策的基本原理和方法，借助于计算机的特有功能，运用虚拟仿真技术，引进市场竞
争机制，构造出若干个相互竞争的现代工业经营企业、竞争市场、变动着的市场经济形势及现代企业经营决策全过程，将现代企业经营决策及
经营决策活动过程中的产品市场需求预测、市场营销决策、生产方案决策、物料采购决策、决策方案全面核算、不同决策方案下的企业成果计
算和企业资产负债计算等主要内容有机地融为了一体。
通过对现代企业经营决策仿真系列软件系统的应用，可使学生充分发挥学习主观能动性和创造性，在短短几天时间内就能充分运用所学现代管
理决策基本理论和基本方法，进行市场竞争条件下现代企业经营决策和经营决策的实践性尝试，浏览现代企业创办流程、掌握现代企业构建原
理、增强参与市场竞争意识，提高把握市场机会能力，贯通产品市场销售和企业生产间的关系，了解各种成本费用形成以及实施一定企业经营
战略、营销策略对企业经营成果的影响，获得在实际中需几年才能感受到的现代企业经营决策和经营决策经验和体会，学到很多在书本上和课
堂上所学不到的东西。
市场经济条件下的现代企业不再是一个封闭式的系统，而是一个与其外部体系之间有着广泛经济联系的开放性系统。为此，经营决策仿真系统
构造出的现代企业为一开放性的、生产激光打印机的有限股份制模拟企业，其与采购市场、销售市场、股东、银行、国家及劳动力市场等有着
密切的经济往来关系。系统设置的经营模拟企业与外部经济体系间的主要关系如下图所示。
采购市场 —— 企业可分别以 X ，Y 和 Z 的单价从市场获得生产激光打印机所必需的原材料、附件和其它辅助性生产材料，企业支付购货款。
股东 —— 企业被设定为股份制企业，企业经营如有盈利，则将按企业周期决策支付股东应有的股息，但股息的实际支付，在下一周期进行。
银行 —— 企业生产经营活动过程所需资金不足，可向银行贷款。贷款方式分为长期、中期和透支贷款等三种。贷款期满，企业须向银行还
本付息，利率取决于贷款超过自有资金幅度。企业如有多余资金可向银行购买有价证券，以其利息作为收入。
销售市场 —— 企业产品须在销售市场上进行销售，获得的销售收入首先用于支付企业的各项生产经营费用。若有结余，即为企业经营盈利。
国家 —— 企业的生产经营状况在一定程度上会受国家政策法规的影响。 国家保护企业合法经营，企业经营如有盈利，则须向国家缴纳税收。
劳动力市场 —— 企业根据销售、生产和产品研发等工作需要，可向劳动力市场招聘或辞退人员。与此同时，将形成相应的招聘或辞退费用。
为适应经营人才培养需要，提高学生创新经营能力，仿真系统构建了企业创办流程、经营决策和经营决策等过程，构建了竞争条件下的现代
企业经营决策及经营决策的所处场景，将以股东集资资助或是学生自筹资金的经营方式，以《致经营者的一封信》的仿真形式，从定性和定
量两个方面给出企业构建原理、基本条件及市场容量等，供各学生依次进行现代企业经营周期（第１周期）的构建决策及其后续的的经营决
策分析之用，并引导学生逐步进入角色。
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致新任董事会的一封信
亲爱的新任董事会成员：
我和我的董事会成员热烈欢迎你们到我们的工业模拟企业来工作。
正如您们所知，本届董事会由于年龄原因，一致决定辞职，以便为年轻领导人让位。
我们的企业是生产激光打印机的专业企业。几年来，我们已在办公室设备市场上作了些富有成效的工作。去年（第0周期），我们获得了2712万元的销售额，市场占有率为20％（若一组参赛者分为５个企业时为20％，若分为４个企业则为25％……依次类推），企业税后留利214万元。去年，共有 132 名职工在我们企业从事工作。另外，我们还聘用了40名销售人员，以生产和销售Ｅ型和Ｂ型激光打印机。
应当重视激光打印机不断取代喷墨打印机的这种发展趋势。激光打印机作为现代管理领域内合理而又有效的工具，不断受到了各个行业的欢迎。并可望在不远的将来开辟私人家庭作为我们的新买主。所以，激光打印机的销售前景是乐观和令人鼓舞的。然而，市场竞争形势也是严峻的，企业一方面面临着成本不断上升的压力，另一方面又由于市场竞争激烈，迫使企业不能较大幅度地提高产品销售价格。
我们企业在以后几个周期的经营成果完全取决于你们能否成功地把握住市场机会。
作为支持，原分管各部门的董事会成员将以各部门负责人报告的形式将我们企业的特点及过去周期的经营情况提供给你们。
祝你们成功。
顺致衷心的问候！
前任董事长
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与之相适应，仿真系统又构造出企业内部八大部门：销售、生产、研究开发、采购、仓库、人事、管理和财务等部门，负责处理、协调企业与其外部经济体系和企业内部各生产经营环节间的关系。
各部门具体构成原理如下：