基本要求：通过本章教学，使学生深刻理解产品市场销售和企业生产间的关系；掌握
　　　　　盈亏平衡分析、线性规划和目标规划在产品生产决策中应用原理和方法；
　　　　　掌握产品市场可能达到的销售量与企业生产能力不相匹配的情况下，企业
　　　　　经营策略的调整原理和思路；掌握建立在上述原理基础上的生产决策支持
　　　　　系统开发的基本思路和方法。


本章概述

　　在运用各种市场促销手段，确定出竞争条件下企业可望达到的产品市场销售量和客户批量定购量后，根据现代企业管理以销定产的原则， 企业应生产出相应的产品数量投放市场，满足客户需求。 然而，由于受企业内部各种现有生产条件（主要是设备生产能力）的制约，在一定时限内企业产品产量不一定都能满足市场和客户需求，造成供货不足，这对企业生产经营中的市场占有、 资金运用、 财务状况、  企业声誉和经济效益等都会产生非常明显的影响。因此，企业单一产品的生产优化决策、多种产品的最佳生产组合方案决策和不同产品生产顺序的作业计划等在企业的生产经营活动中有着十分重要的意义。