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第四章
生产优化决策
与决策支持系统


 
 
   
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  在企业的实际生产经营活动中,由于市场竞争激烈,需求变化加快,产品寿命周期缩短,所以,大多数企业都实行多品种生产,以适应市场变化需要。这些产品的生产也会受到诸如市场需求量、竞争企业数、设备生产能力、人员生产能力、经营资金数量等多种因素制约。本节将探讨如何运用线性规划和多目标规划决策模型,在市场竞争条件下最有效地利用现有资源,拟定多品种产品生产组合优化方案,结合产品市场销售量,确定出企业最佳生产经营方案。

  2.1 产品组合优化决策模型

  用于确定多品种产品生产组合优化方案的决策模型,形式为:

       
上述模型通常又称为线性规划模型。模型中,各有关表达式意义如下。
(1)目标函数
  目标函数Max f(x)=c1x1+c2x2+…cnxn,即要求在一定的条件下,求各类产品品种边际贡献之和的最大值。式中,xj为决策变量,即为所要确定的各类产品的生产量;cj为价值系数,  即各类产品的单位边际贡献。在目标函数中,价值系数之所以不取产品单位销售利润, 是因为以产品销售利润为目标函数进行产品组合优化决策,往往会得出错误的结论。
  例如,  某企业产销甲、乙、丙三种产品, 甲产品年盈利额为5000元,  乙产品亏损2000元,丙产品盈利1000元,企业共盈利4000元。 这三种产品的销售量、销售价格及有关成本资料如表4-2-1所示。
      表 4-2-1 三种不同产品的销售量、销售价格及成本资料

产品名称
甲产品
乙产品
丙产品
销售量(件)
1000
500
400
销售价格(元)
20
60
25
单位变动成本(元)
9
46
15
固定成本总额(元)
18000(按各类产品销售额比例分摊)

根据上述资料对各类产品进行盈亏计算,计算结果如表4-2-2所示。
       表 4-2-2 不同产品的固定成本分摊与销售利润计算

产品名称
甲产品
乙产品
丙产品
合计
销售收入总额(元)
变动成本总额(元)
 20000  
9000
  30000   23000
10000 
6000
 60000 
38000
边际贡献总额(元)
固定成本总额(元)
  11000    6000
 7000 
9000
 4000 
3000
22000
18000
品种销售利润(元)
5000
 -2000
1000
 4000

  从表中可以看出,如果依照品种销售利润决定产品生产与否的话,将  会作出取消乙产品生产的决策。这样,由于固定成本总额18000元不论乙产品停产与否,总是要发生的。如果决定乙产品停产,则原来由它负担的固定成本9000元,转由甲、乙两种产品分别承担,计算结果如表4-2-3所示。
        表 4-2-3 生产品种减少对企业经营成果的影响

产品名称   甲产品   丙产品     合计
销售收入总额(元)
变动成本总额(元)
  20000  
   9000
  10000 
  6000
   30000 
   15000
边际贡献总额(元)
固定成本总额(元)
  11000   
  12000
   4000 
  6000
   15000
   18000
品种销售利润(元)    -1000    -2000     -3000

  计算结果表明,把原来有边际贡献的乙产品停产,不但失去了可以补偿固定成本的部分边际贡献,而且把由乙产品负担的固定成本转嫁给甲、乙两种产品去承担,其结果反而造成整个企业的全面亏损。所以,在多品种产品生产组合优化决策时,对亏损产品是否停产进行分析,只要看亏损产品是否能够提供边际贡献,若还能提供边际贡献,就不应停产。固定成本总额在相对产品数量范围内是不变的,在产品生产组合优化决策中属无关成本,无需加以考虑。

(2)约束条件
  约束条件:
      
  为求取目标函数f(x)最大时给定的各种制约条件。通常分为两大部分:  第一部分属企业内部的各种条件限制,如设备生产能力、人员生产能力、流动资金数量和计划达到的优质产品率、出口创汇率、工业总产值、销售利税率等,各约束条件右端用bi表示; 第二部分属企业外部的限制,主要是市场竞争条件下企业可望达到的产品销售量,在模型中用Qj表示。

(3)非负性约束
  xj≥0称为非负性约束,表示各类产品生产量最小为零。
  

 
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