可分为软决策方法和硬决策方法两大类

（一）软决策法

　　软决策方法也称为专家决策法或定性决策法，主要是充分发挥专家、 决策人员的知识、智慧和经验作用，运用心理学、社会学、行为科学及其它有关学科的成果，对决策方案的内容进行综合分析评价，常用的方法有德尔菲法、头脑风暴法及决策群法等。软决策法能充分反映决策者的思维和经验，充分考虑外界各种影响因素对决策目标的影响,这种决策方法比较适用于宏观的战略性问题的决策。

（二）硬决策法

　　硬决策方法也称为定量决策法，主要是利用数学分析方法，找出决策目标和各影响因素间的数量关系，建立各类决策模型或绘制各种决策图表，计算各种方案下的效益期望值，以实现决策方案的优选目的。０所以，硬决策方法也就是采用数学模型、数学方法和计算机相结合的系统决策方法，常用的模型和方法有极值法、线性规划、动态规划、多目标规划、非线性规划、分配模型、存储模型、运输模型、网络计划技术、决策论、对策论及层次分析法等。根据决策条件和相关系数，建立数学模型，通过计算机求解模型,得出决策优化的方案，供决策者在选择最优方案时作为重要的依据。