3.3 产品生产优化决策支持

　　 在确定出企业产品市场销售量预测值后，结合企业内部生产条件，运用生产优化DSS，可进一步确定出产品生产最佳组合方案。
　　 如前所述，在仿真系统中，已知一般产品（Ｅ型）变动成本为d=551元，特殊产品（Ｂ型）由于不需要附件且辅助材料仅需28元而使其变动成本为：
　　 　　　　　　　　　d1=551-200-(30-28)=349元
　　已经确定的能使销售利润达到最大的一般市场产品销售价格为p*＝720元， 附加市场Ⅰ中标产品（Ｅ型）的投标价格为1050元，而附加市场Ⅱ的批量产品（Ｂ型）订购价格为860元，则边际利润分别为:
　　　　　　　　　　　一般市场 (p*-d) =169元,
　　　　　　　　　　　附加市场Ⅰ (1050-d)=499元，
　　　　　　　　　　　附加市场Ⅱ (860-d1) =511元；
　　一般市场产品销售量预计为Q* =85028台，附加市场Ⅰ为1000台、而附加市场Ⅱ为5000台；一般产品每台需耗用1.0个生产能力单位，特殊产品每台需耗用0.9个生产能力单位,而四条生产线全周期生产能力为23400个生产能力单位。
依据上述分析数据，生产优化ＤＳＳ所建立的生产组合方案优化决策模型为：
　　　　　　　　
　　式中 ，x1, x2, x3分别为要确定的一般市场产品、中标产品和特殊产品的生产量。运用生产优化DSS求解后，确定 x1=17900, x2=1000 和 x3=5000。
　　显然，由于一般市场销售产品的生产量 x1=17900远远小于 Q*=85028，即 Q<=Q*，这将会造成极大的销售损失。所以，在这种情况下系统将会作出增加一条生产线的决策，使设备生产能力由原来的23400增加到29250。
　　运用灵敏度分析后，可以看到设备生产能力仍远不能满足需要。但如再增加生产线，则一次性投资过大，企业难以承受因贷款过多而产生的利息费用负担，且系统设置的现有厂房也无法容纳过多的设备，如再扩大厂房，所需贷款额将更多。同时，设备的增加、厂房的扩建将会增加固定成本。所以，如果决策人员决定不再扩大投资的话，系统将通过调整市场促销手段，首先是调整产品销售价格，即逐步提高产品的价格，使产品市场销售量和生产量趋于平衡。
　　在此过程中，系统不断地将本企业的市场促销手段运用强度和分析出的竞争企业可能运用的市场促销手段强度相比较，以确保所作决策的客观性，直到可望达到的产品市场销售量 Q 能被生产出来时为止。
　　在本例中，系统最后确定的一般市场产品销售价格为1102元/台，测算出的市场销售量为23750台，销售额为2617万元，实际市场占有率为21.3％。